Расписание мероприятий с огненными практиками:
Цели и задачи турклуба «Новые кочевники»
В соответствии с быстрым развитием турклуба мы ставим перед собой всё новые цели, не отказываясь при этом от решения наших старых задач:
1. Обеспечение круглогодичной походной жизни: походов по выходным, праздничным дням и в сезон отпусков. В том числе, проведение больших путешествий по горным системам страны несколькими взаимосвязанными командами по принципу: лето началось – началось и путешествие, лето закончилось – закончилось и путешествие.
2. Расширение в турклубе видов туризма – от классических: пешего, горного, водного, лыжного, велосипедного и спелеотуризма до новых видов туризма: приключенческого, медитативного, оздоровительного, экотуризма и других.
3. Подготовка новых инструкторов, организация обмена опытом между руководителями походов, проведение занятий Школы руководителей.
4. Разработка методических материалов, проведение вебинаров для филиалов турклуба, расширение сети филиалов.
5. Пропаганда здорового образа жизни, разработка новых видов досуга на природе, обеспечение тренировочного процесса.
6. Продвижение туризма и здорового образа жизни среди молодежи.
7. Развитие философии туристов как новых кочевников, написание статей и создание фильмов и издание печатной продукции на туристическую тематику.
Миссией турклуба является создание в походных условиях на природе субкультуры физически, психически и духовно здоровых людей, ориентированных на личностное развитие и гармоничное взаимодействие друг с другом и природой.
Структура турклуба «Новые кочевники»
Турклуб «Новые кочевники» под единым названием объединяет:
1. Инструкторов и руководителей походов и других мероприятий, организующих мероприятия в близком стиле.
2. Междугородние и международные туристические команды, ходящие в большие путешествия.
3. Городские команды (филиалы турклуба), ходящие в походы выходного дня в своих местностях, проводящих тренировки и другие мероприятия, связанные со здоровым образом жизни.
4. Ретритные центры (коттеджи, юрты, палаточные лагеря), обеспечивающие благоприятную среду для здорового образа жизни и личностного развития.
5. Интернет-ресурсы: сайты, социальные сети, видео-каналы; архив турклуба.
6. Туристическую субкультуру и идеологию, рассматривающую туристов как «новых кочевников».
Управление турклубом «Новые кочевники», юридический статус
Понимая, что ни одна из официальных организационно-правовых форм не подходит для динамически развивающегося турклуба в информационную эпоху, мы создали турклуб «Новые кочевники» без государственной регистрации. Таким образом, турклуб «Новые кочевники» является общественной организацией без образования юридического лица – добровольным объединением руководителей мероприятий, инструкторов, туристов и связанных с ними организаций, соединенных по сетевому, а не иерархическому принципу. Это не исключает создания юридических лиц для отдельных направлений деятельности, например, производственных фирм и туроператоров.
В основе управления клубом лежит «менеджмент живой организации» (метафора в бизнесе, рассматривающая организацию как живой организм) и «этноменеджмент» (управление в традиционных и первобытных сообществах). В соответствии с принципами этих управленческих систем руководство турклубом осуществляется:
Директором турклуба «Новые кочевники», который осуществляет общую координацию различных направлений деятельности клуба и филиалов, следит за реализацией целей и задач клуба, актуальностью информации на интернет-ресурсах клуба, наполненностью расписания мероприятиями, подготовкой новых руководителей, качеством проведенных мероприятий, собирает статистику деятельности клуба, занимается поиском новых направлений деятельности клуба.
В настоящее время директором турклуба «Новые кочевники» является его основатель - Павел Добряк.
Собранием руководителей походов «Новых кочевников» - совещания, занимающегося формированием непротиворечивого и гармоничного расписания походов и других мероприятий. В рамках Совета действуют подгруппы по организации общетурклубовских мероприятий (встреч-«Самоваров» и турслетов) и больших путешествий.
Руководителями походов, которые не являются наемным персоналом турклуба «Новые кочевники» и сами занимаются организацией и проведением походов и других мероприятий клуба, неся за них финансовую и юридическую ответственность. Руководители походов сами определяют интенсивность своей походной жизни, разрабатывают программы походов, формируют команду и занимаются прочими делами по подготовке и проведению своих мероприятий.
В соответствии с одним из принципов «живой организации» – самоорганизации, руководители походов могут объединяться в советы по направлениям деятельности и даже регистрировать свои собственные организации, которые, таким образом, становятся своеобразными «органами» «живой организации». В настоящее время такими «органами» являются:
Школа руководителей - занятия по подготовке будущих руководителей походов и инструкторов, занятия по обмену опытом между руководителями, собрания по итогам мероприятий.
Рабочая группа филиалов клуба – совещания по организации филиалов и консультированию руководителей походов из других городов (центром турклуба является Екатеринбург).
Группа по организации отдыха с детьми и семейного отдыха.
Группа по организации оздоровительных, медитативных, творческих и образовательных мероприятий.
Молодежно-спортивная группа, организованная по принципу секции, а не клуба (с регулярным посещением тренировок).
Принципы функционирования и ценности турклуба «Новые кочевники»
В соответствие с метафорой клуба как «живой организации» и «кочевого племени», можно выделить следующие ценности клуба, влияющие на его функционирование:
Турклуб – открытая и расширяемая организация. Большинство мероприятий открыто для новичков, для физически и технически сложных мероприятий приводятся критерии участия и нормативы (но окончательное решение об участии в походе принимает его руководитель). Турклуб открыт также для новых руководителей походов и инструкторов. Для передачи фирменного стиля клуба и опыта действует Школа руководителей. Мы заинтересованы в открытие филиалов. Для передачи опыта в филиалы распространяются обучающие материалы, проводятся вебинары.
Поощряется инициатива и творчество. Руководители походов сами формируют свое расписание, участники турклуба могут взять на себя общетурклубовские дела или открыть новые предприятия. Выполняющие определенные дела волонтеры и инициативные группы сами принимают решения в своей сфере деятельности. Роль директора турклуба заключается не в директивном управлении, а модерации, чтобы не было явных конфликтов, конкуренции и вреда турклубу.
Управление правилами, а не людьми. Несмотря на то, что походную команду формирует руководитель, а подбором руководителей походов в турклубе занимается директор турклуба, для роста турклуба и его дальнейшего развития мы стараемся формализовать этот процесс, разрабатывая регламенты разных видов деятельности клуба.
Турклуб – среда для сотрудничества. Поощряются совместные проекты и мероприятия руководителей для обмена опытом и сохранения общего стиля походов.
Обучение. Мы не только обучаемся туристическим навыкам на Школе руководителей и тренировках, но и изучаем разные оздоровительные практики, творчество и другие виды досуга, чтобы походная жизнь была более интересной.
Политика качества. Мы стремимся к тому, чтобы наши мероприятия и другие проекты были самыми качественными. Наши походы по уровню досуга должны быть лидирующими. На момент создания чего-либо нового, например, сайта, группы Вконтакте, фильма о клубе, это были лучшие информационные продукты. В походах действует принцип «следуй за лидером» - мы стремимся достичь физической формы наиболее тренированных участников. Этот принцип распространяется и на деятельность клуба – руководители походов перенимают опыт наиболее успешных инструкторов.
Дружеский и родственный характер взаимоотношений. На наших мероприятиях отсутствуют взаимоотношения «клиент – поставщик услуг», принят дружеский характер взаимоотношений, обращение на «ты». Турклуб не является чьей-либо собственностью, но волонтеры, вкладывающие в него свой труд, рассматривают его как свой собственный («наш турклуб»), подобно тому, как члены семьи относятся к совместной собственности, и являются его представителями.
Идеология турклуба «Новые кочевники»
Идеология туристов как «новых кочевников» изложена в статьях и фильмах основателя турклуба - Павла Добряка. Туристам и руководителям походов не обязательно её полностью разделять, но она влияет на турклуб, походы и взаимоотношения между туристами. Приведем её краткие тезисы и влияние на турклуб:
1. В походе туристическая группа является своеобразным племенем «новых кочевников». Это означает, что нет автоматической записи в поход. Стать «членом племени» не всегда просто, иногда требуется опыт, хорошая физическая форма и психологическая совместимость.
2. Лето – это маленькая жизнь. Для нас это кочевая жизнь. Мы проводим большие путешествия продолжительностью почти во всё лето. Одна из задач турклуба – сделать эту жизнь как можно более интересной.
3. Прошли те времена, когда кочевой образ жизни казался отсталым. Мы используем современные инновации в одежде и снаряжении, но придерживаемся классических принципов туризма, сложившихся с советских времен, и, в отличие от последнего, обеспечиваем богатый досуг и новые жанры туризма.
4. Туризм – это не бегство от реальности, а возвращение к естественному образу жизни. Будьте готовы к отказу от общества потребления, минимализму в вещах, еде, быте, но к богатству ощущений, впечатлений и отношений с людьми.
5. Природа – естественная среда для здорового образа жизни. Походы способствуют здоровому образу жизни, поэтому на наших мероприятиях мы запретили алкоголь и проводим дополнительные мероприятия для улучшения здоровья, например, оздоровительные гимнастики.
6. Концепция пятого мира (первый мир – развитые страны Запада, второй мир – традиционные сообщества, третий мир – отстающие страны, четвертый мир – городские трущобы на окраинах мегаполисов, пятый мир – территория, где цивилизация пока не рентабельна). Хотя мы бываем в больших городах и проводим культурно-исторические поездки, но наши любимые места походов находятся вдали от цивилизации, а значит – вдали от привычных комфорта, сервиса, развлечений и пищевого изобилия.
7. В походах мы избавляемся от защитных барьеров, превратившихся в смирительные рубашки – города, дома, а иногда и одежды. Мы живем не в лучшем климате, поэтому защищаем себя одеждой, домом, и городом. Но всегда ли они необходимы? Иногда – нет. Мы проводим оздоровительные практики четырех стихий – дыхательные практики, походную баню и воздушные ванны, купаемся в проруби, прыгаем через костер и т.п. Натуризм (нудизм) не является обязательным, но рекомендуется (во всяком случае, будьте готовы к тому, что почти вся группа при купании в горном озере на природе сочтет не уместным и глупым прикрываться тряпками).
8. Туристы – язычники? Дело даже не в том, что в лесу туристы понабрались суеверий и различных обрядов у коренных народов, а в том, что у туристов восстанавливаются базовые ценности, скрытые в нашем языке (отсюда - язычество): счастье как принадлежность к коллективу друзей с общими целями, радость от пребывания «здесь и сейчас», лад от гармоничной природы и людей (у других народов, с которыми мы знакомимся, могут быть другие базовые ценности). Обряды возможны в виде фольклорных мероприятий и не должны навязываться туристам с иной системой ценностей. Рекомендуется превращать обряды коренных народов в оздоровительные практики без ритуальной и религиозной составляющей.
9. В туризме цели видны на горизонте в буквальном смысле, мы меряем жизнь километрами, а не квадратными метрами. В походе другая система ценностей – достижение очевидных целей. Вы можете пропустить вершину, оставшись на днёвке, но вам придется проходить с группой перевал. Решения руководителя и задачи группы важнее собственных прихотей.
10. Хорошее путешествие меняет личность. Наши руководители изучают психологию и рассказывают об упражнениях, которые эти перемены сделают гармоничными.
11. Походы – это способ обретения родины. Проходя землю своими ногами, мы обретаем свою родину, границы которой расширяются. Поэтому в турклубе такое разнообразие походов. Мы не любим ходить в одно и то же место.
Устав написан основателем турклуба Павлом Добряком 1 сентября 2017 г.
Список снаряжения для похода
Понятно
Рассказать друзьям о походе
Обратная связь
