Походы выходного дня от идеи до воплощения

Лекция для молодых руководителей походов, прочитанная Павлом Добряком на нашей Школе руководителей. Предыдущая лекция - "Виды туризма".

Если пешие походы – это ядро туризма, то походы выходного дня – его фундамент. Вряд ли можно говорить о турклубе как об объединении людей, регулярно занимающихся туризмом, если в клубе нет походов выходного дня. Именно они обеспечивают гармоничный приток новичков, позволяют проверить и потренировать туристов.

В лекции пойдет разговор о походе без ночевки, так как поход с ночевкой потребует уже другого уровня организации и заслуживает отдельной лекции.

Идея похода

В русскоязычном интернете много краеведческих и туристических сайтов с описанием достопримечательностей, поэтому вы наверняка найдете исчерпывающие описания интересных объектов в вашей местности. Для жителей Екатеринбурга я написал «Обзор маршрутов походов выходного дня», в нем вы сможете почерпнуть идеи для сотни походов, выбрать объекты, которые вам интересны, а описания достопримечательностей вы сможете найти на других сайтах. О моей любимой местности между железнодорожными ветками Шалинского и Тагильского направлений написана статья «Скалы истоков Исети и Нейвы». В статьях приводятся карты для распечатки, карты для GPS, маршрутные точки и расчет километража.

Полезным будет приобрести туристическую карту вашей местности. Как показывает опыт, на карте окрестностей Екатеринбурга указана примерно половина достопримечательностей. Мы начинали ходить по ней, когда в интернете еще было мало описаний. Случались и разочарования. Так, в зимнем 25-километровом походе мы вышли к скалам Чубарова, которые оказались небольшими камнями в половину роста человека (по уральским понятиям – неинтересно).

Осторожно нужно относиться к путеводителям советских времен. Об окрестностях Екатеринбурга можно скачать несколько книжек. Сейчас у людей другие интересы, и поляна, на которой собирались на маёвки революционные рабочие, вряд ли заинтересует как цель похода. Кроме того, местность сильно изменилась. Так, я провел три похода на горы, с которых «открывается великолепный вид на окрестности», в том числе – на гору Кругозор. Но «великолепного вида» не увидели! Горы оказались заросшими. После этих походов возник вопрос, а лес в советское время был что ли полностью вырублен?

Исчерпывающей информацией, необходимой для проведения ПВД, являются: описания достопримечательностей, описания маршрута с ориентирами на местности, карта с отмеченными достопримечательностями, желательно – карта для GPS или телефона, маршрутные точки. Если какая-либо информация отсутствует и для вас этот маршрут новый, то лучше написать в объявлении о походе, что «поход разведывательный» (то есть не гарантируется достижение целей).

Следующий вопрос, на каких туристов рассчитан поход? Если речь идет о походе выходного дня, который мы проводим в окрестностях Екатеринбурга по тропинкам в холмистой местности, то нормативы по километражу следующие:

1. Семейный поход с маленькими детьми до 9 лет. Километраж до 10 км. Идем медленным шагом, ориентируясь на скорость детей, самых маленьких частично или полностью несем на себе. Разводим костер. При походе с детьми от 9 до 13 лет километраж можно увеличить до 15 км.

2. Поход для взрослых (взрослыми считаем туристов старше 14 лет) от 15 до 25 км. Это поход в спокойном темпе, есть время для костра. Можно брать новичков. Для зимы 25 км - это предел.

3. Поход для взрослых от 25 до 35 км. Это интенсивный поход с небольшими привалами у достопримечательностей. Времени на костер не остается. Новичков можно брать после собеседования, убеждаясь, что они уже бывали в лесу. Людей в возрасте можно брать, если для них походы – образ жизни, а новичков - если они уже ходили в простые походы выходного дня. Молодежь в нормальной физической форме вполне способна пройти такой маршрут.

4. Спортивный поход для взрослых от 35 до 50 км. Требует тщательной проработки маршрута, разведок, минимума препятствий в виде бурелома и болот. Не только считается километраж, но и делается расчет по времени (для каждой остановки и достопримечательности рассчитывается предельное время, когда оттуда нужно уходить).

5. Экстремальный поход – более 50 км (в турклубе мы ходили до 80 км). Предназначен только для тренированных участников. Требует полного светового дня, поэтому ночевку лучше организовать на природе. Днем нужно устраивать полноценный отдых продолжительностью 1,5 часа, чтобы восстановить ноги.

В зимних условиях, по нашему опыту, нужно отменять поход в случае низких температур. Для похода выходного дня для взрослых предельная температура -25 градусов (в некоторых клубах она выше: -20), в детских походах: -15 градусов. Для лыжных походов с рюкзаком допустимые температуры совсем другие. По нашему опыту -20 градусов – это тепло, -25 – комфортно, -30 – холодно.


Для руководителей походов за пределами Урала в равнинной местности нормативы по километражу и предельно допустимым температурам могут быть похожими, но, возможно, поправку стоит сделать на влажность и привычность низких температур для жителей вашей местности. Так, отношение к температуре -20 градусов в Сибири и Европейской России различается (в Сибири – нормально, в Европейской России - холодно).


Осталось решить вопрос с заброской. Здесь появляются такие варианты (по крайней мере, для жителей Екатеринбурга): электричка, общественный автобус типа «скотовоз» (безразмерный, в который стоя может поместиться неограниченное количество туристов), автобус с заранее продаваемыми билетами по местам, личные машины, заказная газель или автобус.

Самый простой с точки зрения организации вариант – электричка. Вы можете не думать о количестве людей и как вы все сможете уехать. Я рекомендую начинающим руководителям начинать с таких походов. Также проста организация заброски на «скотовозе», но их становится всё меньше. Здесь возможны проблемы с точным расписанием, которого может и не быть.

С заброской на наемном транспорте возникает вопрос, как рассчитать цену, если количество участников неизвестно? Кроме того, обычно водители берут плату за ожидание. Длительность похода вы также знаете лишь примерно. У меня на этот случай есть табличка, в которой строки – это количество людей, столбцы – длительность похода, а внутри – стоимость на человека. Стоимость людям можно сообщать по пессимистическому варианту – минимуму людей и долгому походу. Например, если газель вмещает 12 человек, расчет делать на 8. Или, если цена начинает зашкаливать за стоимость коммерческих походов конкурентов, то написать диапазон цен в зависимости от продолжительности похода и количества участников. Еще один недостаток – ограниченный размер транспорта. В какой-то момент, наняв транспорт, вы будете отказывать участникам, так как транспорт переполнится.

Я рекомендую брать предоплату за участие в походе на наемном транспорте. В последнее время люди стали необязательными. Если раньше, когда в поход запишется 12 человек, один отказ можно было прогнозировать, а два отказа – это уже редкость, то сейчас, когда в поход записались 12 человек, можно ожидать, что на посадку придут 8. Я связываю усиление необязательности с развитием социальных сетей. Сейчас люди знают, что записаться на мероприятие в социальных сетях вовсе не обязывает их прийти на мероприятие. Более того, вы и не ожидаете увидеть на мероприятии тех, кто присоединился к мероприятию в соцсети! К сожалению, отношения в соцсетях люди переносят на повседневную жизнь. Жизнь стала более хаотичной. Люди, увидев привлекательное мероприятие, могут записаться в него за две недели, а потом вернуться домой уставшими после работы, взглянуть на прогноз погоды, просто встать не с той ноги и не прийти к месту встречи. Чтобы сберечь себе нервы и деньги (водителю ведь не объяснить, почему народ не пришел), не ругаться с туристами, которые вас «кинули», чтобы не создавать «черные списки» туристов, - помните, лучший «воспитатель» – это деньги. Берите предоплату переводом на карточку Сбербанка (сейчас уже почти все пользуются карточками), предупреждайте, что предоплата возвращается только в случае, если вы найдете туристу замену, и спите накануне похода спокойно.

Недостатком наемного транспорта является его дороговизна, которая будет препятствовать участию в походе неработающей молодежи. Расходы можно сократить, если поехать на личном автотранспорте. Здесь появляется другая проблема – необязательность водителей. Нередко накануне похода мне целый день приходилось решать вопрос, как всех рассадить с учетом того, что водители то появлялись, то вдруг сообщали, что они не могут поехать в поход. Кроме того, водители склонны опаздывать. Можно, конечно, сообщать, что мы стартуем в определенно заданное время и никого не ждем. Но как тогда объяснить пришедшим к месту пассажирам, что их машина не приехала, и они остаются? Решением проблемы может быть такое: в публикации объявления просить водителей писать, сколько у них есть свободных мест и из какого района города они выезжают. А туристы пусть сами договариваются с водителями. То есть вы записываете в поход машины, а не пассажиров.

Выбирая личный автотранспорт или заказной, вам нужно также принять во внимание состояние, которое будет у водителей после похода. Иногда мы проводим походы с отъездом в субботу поздно вечером, едем всю ночь, день гуляем и возвращаемся в Екатеринбург в воскресенье ближе к ночи. Выдержат ли водители бессонную ночь и смогут ли безопасно вести машину обратно? Я считаю, что в такой ситуации однозначно надо выбирать наемный транспорт или обеспечивать водителям возможность поспать, перенеся поход на субботу.

Я исхожу из того, что от похода должны получать удовольствие не только участники походов, но еще и его руководитель. Даже если для руководителя поход – это работа, это не значит, что от работы нельзя получать удовольствие. Поэтому поначалу не пытайтесь проводить организационно сложные походы. Это уже потом вы научитесь не нервничать, не затрачивать энергию на «тяжелых клиентов», оргдела будете решать, не отключаясь от обычной жизни. А иначе три дня подготовки перед однодневным походом поставят перед вами вопрос: «А стоит ли этим заниматься вообще?» Вопросам кризисов руководителей посвящена отдельная лекция на Школе руководителей.

Приглашение в поход

После того, как программа похода проработана, настала пора оповестить о нем весь мир, опубликовав объявление на сайте и в соцсетях и пригласив на него всех желающих. Сразу встают вопросы, а всех ли желающих надо брать с собой, и весь ли мир надо оповещать, и в каком объеме составлять объявление?

Поисковики быстро индексируют наш сайт, поэтому если вы составите краткое объявление, то посетители сайта будут быстро уходить с этой страницы, и поисковик опустит ваше объявление вниз на страничке поиска. Подробности похода за два месяца могут быть неизвестными, например, не стоит писать время отправления электрички, так как оно может измениться. Затягивать с публикацией объявления не стоит, так как в поисковике ваше мероприятие может быть не видно, но зато видно наше расписание. И чем богаче оно будет, тем лучше. Наши походы взаимно продвигают друг друга. Лучше, когда объявление о походе выходного дня появляется на сайте за две недели до проведения, а в соцсетях – в понедельник той же недели (если раньше, то оно просто «спрячется» за другими объявлениями). Во вторник выходит рассылка новостей клуба, поэтому успевайте сообщить подробности о походе.

Минимально необходимое объявление о походе включает в себя дату, основную цель (достопримечательность), вид туризма, на кого рассчитан, руководителя, фотографию.

28 марта Пеший поход выходного дня для родителей с детьми к скалам Семь братьев в районе Невьянска. Руководитель – Павел Добряк. [Фотография]

Это сухое объявление – заготовка, которую мы публикуем в сентябре, когда составляем расписание на год вперед, чтобы посетители клуба видели, какая походная жизнь им далее предстоит. Лучше объявление украсить кратким описанием достопримечательностей:

28 марта Пеший поход выходного дня к скалам Семь братьев в районе Верх-Нейвинска. Участники похода увидят знаменитые скалы Семь Братьев – вереницу отвесных скал, входящих в тройку самых высоких на Среднем Урале. Также мы посетим малоизвестные скалы Три Сестры и Вороньи скалы. Поход рассчитан на туристов в нормальной физической форме, темп интенсивный. Руководитель – Павел Добряк. [Фотография]
Подробнее читайте о скалах Семь Братьев (указать сайт с описанием)…

Можно указать, почему вы хотите пойти именно туда, какое место занимает этот поход в жизни турклуба.

28 марта Пеший поход выходного дня к скалам Семь братьев в районе Верх-Нейвинска. Участники похода увидят знаменитые скалы Семь Братьев – вереницу отвесных скал, входящих в тройку самых высоких на Среднем Урале. Мы продолжаем знакомить наших туристов с многочисленными скалами нашего края (прошлый поход был на Чертово городище, будущий – на Петрогром) В этом походе мы также мы посетим малоизвестные скалы Три Сестры и Вороньи скалы. Поход рассчитан на туристов в нормальной физической форме, темп интенсивный. Поход является тренировочным для участников июньского похода по Северному Уралу. Руководитель – Павел Добряк. [Фотография]

Не забывайте об интересных деталях. Если руководитель похода уже ходил по этому маршруту, у него «замыливается глаз».

28 марта Пеший поход выходного дня к скалам Семь братьев в районе Верх-Нейвинска. Участники похода увидят знаменитые скалы Семь Братьев – вереницу отвесных скал, входящих в тройку самых высоких на Среднем Урале. Мы продолжаем знакомить наших туристов с многочисленными скалами нашего края (прошлый поход был на Чертово городище, будущий – на Петрогром) В этом походе мы также мы посетим малоизвестные скалы Три Сестры и Вороньи скалы. Поход будет проходить по среднеуральской тайге (в основном по тропинкам, но частично по бездорожью и бурелому), в районе Верх-Нейвинска начинает расти сибирский кедр. На Трех сестрах мы полюбуемся карликовыми соснами и кедрами. Поход рассчитан на туристов в нормальной физической форме, темп интенсивный. Поход является тренировочным для участников июньского похода по Северному Уралу. Руководитель – Павел Добряк. [Фотография]

Отлично, скажет посетитель сайта, турклуб «Новые кочевники» всегда генерирует интересные идеи. Пойду-ка я по этому маршруту с друзьями сам, а координаты достопримечательностей найду в интернете. Сколько раз в лесу мы встречали группы, вдохновленные нашим примером! Есть и другие турклубы, которые заимствовали у нас идеи, запланировав наш поход на неделю раньше. Поймите, что сейчас туризм сильно изменился. Раньше руководитель похода был необходим. Именно он знал, как пройти к достопримечательностям. GPS были дороги, сейчас же навигация есть в каждом смартфоне. Мы живем в информационную эпоху, и организованные походы выходного дня остаются нужны всё более узкому кругу лиц. Поэтому в объявлении нужно привлечь посетителя сайта, дав понять, почему именно с вашим коллективом этот поход будет интересным. Это можно сделать, организовав богатый досуг, свойственный нашему клубу:

28 марта Пеший поход выходного дня к скалам Семь братьев в районе Верх-Нейвинска. Участники похода увидят знаменитые скалы Семь Братьев – вереницу отвесных скал, входящих в тройку самых высоких на Среднем Урале. Мы продолжаем знакомить наших туристов с многочисленными скалами нашего края (прошлый поход был на Чертово городище, будущий – на Петрогром) В этом походе мы также мы посетим малоизвестные скалы Три Сестры и Вороньи скалы. Поход будет проходить по среднеуральской тайге (в основном по тропинкам, но частично по бездорожью и бурелому), в районе Верх-Нейвинска начинает расти сибирский кедр. На Трех сестрах мы полюбуемся карликовыми соснами и кедрами. Поход рассчитан на туристов в нормальной физической форме, темп интенсивный. Поход является тренировочным для участников июньского похода по Северному Уралу. На привале мы будем жечь эвенкийский костер, сыграем в молодецкую забаву «кистень», сварим старинный напиток сбитень. Руководитель – Павел Добряк. [Фотография]

О проведении досуга в походе я читаю отдельную лекцию на Школе руководителей. Историю появления у нас разных досуговых мероприятий читайте следующую статью.

Заметим, что пока в объявлении нет никаких подробностей, а это значит, что вам начнут звонить и спрашивать про организационные моменты. Чем более полно вы их опубликуете, тем меньше вам будут задавать вопросов. К ним относятся: место и время встречи, на чем добираться, что взять с собой, стоимость, примерное время отправления. Можно не загромождать ими объявление, а написать их по ссылке «Подробнее»:

Суммарная длина маршрута – 30 км. Встречаемся на железнодорожном вокзале Екатеринбурга в 7:00 местного времени у правых пригородных касс. Покупайте билеты до станции Верх-Нейвинск (Тагильское направление) и обратно (примерная стоимость 300 руб.). Поезд отходит в 7:30. С собой захватите деньги на проезд, воду, перекус, запасные носки, будьте одеты в проверенную обувь. В Екатеринбург мы вернемся в 8-10 часов вечера.

Проблемным является вопрос, собирать ли оргвзнос с туристов или нет. В турклубе мы оставили этот вопрос на усмотрение руководителей. Понятно, что руководителю, который водит в походы каждую неделю, хочется компенсировать себе хотя бы транспорт. Плата за поход очень варьируется в разных организациях – от бесплатных походов до 1000 руб. в день. Пока мы в турклубе стараемся, чтобы часть походов была бесплатной. Понятно, что 100 руб. взноса никого не обеднит, но есть туристы, например, неработающая молодежь, которые в принципе не хотят иметь дело с организациями, собирающими взносы. Поэтому наличие взноса изменит контингент туристов. При взносе объявление выглядит так:

Суммарная длина маршрута – 30 км. Встречаемся на железнодорожном вокзале Екатеринбурга в 7:00 местного времени у правых пригородных касс. Покупайте билеты до станции Верх-Нейвинск (Тагильское направление) и обратно (примерная стоимость 300 руб). Поезд отходит в 7:30. С собой захватите деньги на проезд, взнос в турклуб 100 руб., воду, перекус, запасные носки, будьте одеты в проверенную обувь. В Екатеринбург мы вернемся в 8-10 часов вечера.

Можно дополнительно украсить объявление о походе картой с предстоящего похода, выложить карту местности для распечатки и для GPS, маршрутные точки. Не нужно бояться, что эту информацию у вас позаимствуют конкуренты. Мы начинаем жить в информационную эпоху, когда вся информация становится доступна всем. Имеют значение ваши личностные качества и профессионализм, а не «тайные знания». Кроме того, чем больше будет туристов, которые ориентируются на местности и умеют пользоваться картой, тем проще будет вам управлять группой на маршруте.

Еще одно «украшение» – фильмы с предыдущих мероприятий. Мной создан фильм о походах выходного дня нашего клуба . Его целесообразно помещать в конце объявления.

Важный вопрос, регистрировать ли участников похода? Если речь идет о наемном транспорте или даже об пригородном автобусе, то есть ограничения на размер группы. Но если мы собираемся ехать на электричке? Отсутствие регистрации и отношение «кто придет – тот придет» имеет право на существование, оно избавляет от избыточного общения с туристами в будний день. Но некрасиво будет, если у вас случится форс-мажор и вы не сможете пойти в поход, а люди соберутся на вокзале. Кроме того, однажды нам пришлось срочно менять маршрут, так как накануне выяснилось, что по нашему маршруту будет проводиться трофи-рейд на квадроциклах, и непрерывно нюхать дым весь поход нам не хотелось. Кроме того, обязывая регистрироваться, вы сможете примерно оценить количество людей. Однажды я подозревал, что в поход придет много людей, но не ожидал, что их будет 60!

Если ожидается избыток туристов, то вам нужно подумать о разделении группы на подгруппы, о заместителях или просто ограничить количество людей.

Суммарная длина маршрута – 30 км. Встречаемся на железнодорожном вокзале Екатеринбурга в 7:00 местного времени у правых пригородных касс. Покупайте билеты до станции Верх-Нейвинск (Тагильское направление) и обратно (примерная стоимость 300 руб). Поезд отходит в 7:30. С собой захватите деньги на проезд, взнос в турклуб 100 руб, воду, перекус, запасные носки, будьте одеты в проверенную обувь. В Екатеринбург мы вернемся в 8-10 часов вечера. Чтобы принять участие в походе, зарегистрируйтесь у руководителя – Павла Добряка. Размер группы ограничен.

Вам нужно решить, какой размер группы для вас оптимален, какой пределен (у каждого руководителя здесь может быть свое мнение). Наконец, вы в качестве отдыха можете захотеть пойти только с проверенными людьми. В этом случае надо писать «поход для постоянных участников походов турклуба», «поход для участников, которые уже были в походах с руководителем» или даже «поход по индивидуальным приглашениям руководителя» (например, если вы хотите отметить на природе день рождения в компании своих друзей-туристов). Такие походы тоже нужно размещать на сайте, ведь они тоже составляют туристическую жизнь клуба и продвигают его в поисковиках.

В случае сложного спортивного похода напишите требования к информации при регистрации:

Суммарная длина маршрута – 30 км. Встречаемся на железнодорожном вокзале Екатеринбурга в 7:00 местного времени у правых пригородных касс. Покупайте билеты до станции Верх-Нейвинск (Тагильское направление) и обратно (примерная стоимость 300 руб). Поезд отходит в 7:30. С собой захватите деньги на проезд, взнос в турклуб 100 руб, воду, перекус, запасные носки, будьте одеты в проверенную обувь. В Екатеринбург мы вернемся в 8-10 часов вечера. Чтобы принять участие в походе, зарегистрируйтесь у руководителя – Павла Добряка. В заявке на участие сообщите имя, возраст, телефон, в первый раз ли идете с нашим клубом / руководителем, участвовали ли раньше в таких мероприятиях, как вы оцениваете свое физическое состояние (вы спортивный, тренированный, выносливый и т.п.). Размер группы ограничен.

Точное описание программы приведет к тому, что многие будут воспринимать программу как догму. Но наш поход – это не отлаженная экскурсия, которую руководитель проводит каждые выходные. Часто руководитель идет по заявленному маршруту в первый раз. Я против того, чтобы руководители предварительно ходили по маршруту на разведку. Это нерациональная трата времени и сил, поэтому, если вы идете по маршруту в первый раз и у вас есть сомнения, напишите, что поход разведывательный. Однажды был скандал, вылившийся на форумы, когда руководитель, чтобы не идти по сугробам полкилометра, обошел лес по дороге полтора километра. Скандалисткой это было представлено как то, что её заставили идти лишних 5 км. На форуме посоветовали взвешивать туристов на весах в вокзале или сантиметром измерять талию  .

Поэтому в конце объявления уместна фраза:

«Наше мероприятие – это не экскурсия или тур, а поход выходного дня, поэтому руководитель не гарантирует точный километраж и продолжительность похода. Они зависят от глубины сугробов, подготовленности участников и состояния группы».

Индивидуальные приглашения людей.

Даже если вы – популярный руководитель, не ленитесь индивидуально пригласить в поход туристов, которых вы очень хотите в нем видеть. Ведь именно они поддерживают «дух команды», создавая её неповторимый стиль.

Разговор по телефону

Чем более точно вы опишите поход в объявлении, тем меньше вас будут расспрашивать по телефону. Но у точного описания есть и негативная сторона. Когда описание становится большим, а больше одного абзаца сейчас уже многие просто не читают, будьте готовы к тому, что вам будут задавать вопросы, ответы на которые есть в вашем объявлении.

Несмотря на то, что мы наиболее полно описали предстоящее мероприятие, количество вопросов может быть бесконечным, и на все вопросы в объявлении вы ответить все равно не сможете. Например, вас могут спросить, можно ли взять с собой собаку или обязателен ли термос или достаточно взять воду? Вам нужно научиться отвечать на вопросы терпеливо, кратко, точно и доходчиво, сохраняя уважение к собеседнику и не теряя своего достоинства. Это иногда бывает непросто сделать.

- Скажите, пожалуйста, когда мы встречаемся?
- Подробности опубликованы на сайте, прочитайте его внимательно
(можно начать самим читать подробности, но это опасно, так как если турист не способен прочитать текст, то где гарантия того, что он всё запомнит по телефону?)

- Какой размер группы, сколько парней и девушек, какой возрастной состав?
- Это выяснится в месте старта. У нас нет дискриминации по полу и возрасту.

- Хочу записаться к вам в тур / экскурсию.
- Это не экскурсия, а поход выходного дня.
- А в чем разница?
- Мы пойдем быстро, в том числе - по бездорожью.

- Скажите, а глубокие будут сугробы?
- Я не знаю, я там давно не был.
- Я сомневаюсь в своей обуви.
- Выйдите во двор и пройдите не по тропинке, а по сугробу, и вам всё станет ясно.

Общественное снаряжение

На нашем сайте опубликован Список личного снаряжения.

Кажется, ну какое может быть общественное в однодневной прогулке? Помимо уже упоминавшихся карты, описаний, навигатора, есть еще ряд вещей:

Если предусмотрен костер, то это топор, пила, спички, зажигалка, сухое горючее или другая растопка, и, возможно, котелок. Даже если костер не предусмотрен программой, зимой, возможно, стоит взять топор на тот случай, если экстренно придется разводить костер (если кто-нибудь обморозится). В детских походах мы костер разводим обязательно.

Скотч, веревка бельевая, полиэтиленовые пакеты, нож. Не помешают для ремонта. Скотчем или веревкой можно примотать штаны к обуви для тех, кто идет по сугробам без бахил или гамаш. В полиэтиленовые пакеты можно обернуть ноги тех, кто промочил носки.

Запасные фонарики при посещении пещер. Спелеопоходы – отдельная тема, но мы часто посещаем небольшие пещеры в походах выходного дня. Хотя мы и пишем в объявлении о походе, что должны быть налобные фонарики с запасными батарейками, но участники могут забыть фонарики, менять батарейки – значит задерживать группу, фонарики китайского производства легко ломаются. Конечно, если у нескольких человек фонариков не будет – это не проблема, но запасные фонари не помешают.

Аптечка. Должен быть хотя бы минимальный набор: пластырь, бинт, эластичный бинт для суставов (если колени заболят), обеззараживающее (йод). Полноценная аптечка, которую мы берем с собой в автономные путешествия, весит три килограмма. В ПВД, возможно, надо исходить из того, что мы сможем в течение полудня доставить больного в цивилизацию и нет необходимости таскать такую тяжесть. Но есть и быстродействующие опасности, например, отек Квинке (когда из-за аллергии, например, из-за укуса осы, у человека раздувает горло и он задыхается. Спасти можно, поставив укол). Нужно исходить из реальности, что в самодеятельном туризме ампулы в походы выходного дня никто не таскает. Да и вы не обязаны быть врачом. Но в коммерческом туризме, а особенно в детском туризме «государство закручивает гайки» и речь уже идет о медицинском сопровождении групп.

Фотоаппарат, видеокамера, флаг. Помните о сегодняшних реалиях. Если похода нет в информационном пространстве, то был ли он в реальности ?

Клещедерка. Продается в аптеках. Удобная штука для извлечения клеща. При укусе вам не нужно будет судорожно искать нитку и булавку.

Итак, общественного снаряжения может быть много. Старайтесь распределить его по участникам и не берите лишнего в поход. Жанр похода выходного дня – это поход налегке. И ни к чему руководителю нести на себе 12 кг.

Поход

Итак, наступил день самого похода. Наконец вся информационная работа и сборы рюкзака закончены и вы на вокзале. Вопрос, который я задаю на школе руководителей: когда знакомиться и пересчитывать людей? Обычно отвечают – в момент сбора группы на вокзале. Наивно думать, что это получится сделать на вокзале. Кто-то будет опаздывать и в последний момент зайдет в электричку, кто-то сядет на другой станции. Примерно представлять, кто где сидит, нужно, так как однажды новенький участник проспал остановку. Но в электричке участники отвечают сами за себя.

Можно знакомиться после высадки из электрички, если платформа позволяет встать в круг большому числу участников. Здесь встает вопрос, насколько нужна сверхзабота со стороны руководителя? Если руководитель будет непрерывно следить за своими участниками начиная с вокзала, то они расслабятся и могут потеряться в трёх кустах, а для руководителя поход превратится в адский труд. Я предпочитаю знакомиться и проводить инструктаж на окраине деревни. Если кто-то проспит остановку или потеряется в деревне, то это, конечно, печально, но это произойдет в цивилизации, а не в лесу. А вот в лесу уже наступает ваша ответственность никого не потерять! У туристов должна быть установка, что они не дети малые, за которыми бдит руководитель, а взрослые люди, которые сами стараются держать руководителя в поле зрения. И эту мысль руководитель должен донести до туристов при знакомстве.

Как проводить знакомство? На это обычно отвечают, что все встают в круг и представляются, рассказывая что-нибудь о себе (можно кратко, говоря только какое-нибудь слово - ассоциацию). Следующий называет по именам всех предыдущих (если собьется, то вновь представляют того, кого перепутали), а затем рассказывает о себе. Я на это отвечаю, что мы не на тренинге! Если так знакомиться, то в поход можно и не выйти. Называть имена надо, но предупредите, чтобы не стеснялись знакомиться вновь, если имя кого-то забыли. Я предпочитаю знакомиться, задавая вопросы:

Поднимите руки и представьтесь те, кто идет с нами в первый раз!
Кто уже был в походах с нашим коллективом?
Кто идет в первый раз по этому маршруту?
Кто уже был на этом маршруте?
Кто идет с картой и навигатором?

Задавая такие вопросы, вы поймете, кому нужно уделить повышенное внимание, а кому можно доверить ряд дел.

Что еще надо делать на окраине деревни? Надо проверить экипировку туристов и отправить, пока не поздно, домой людей, которые надели летнюю обувь в зимнем походе или шлепанцы в 35-километровый поход. Дать время опрыскаться средством от комаров и клещей. Рассказать о предстоящем походе, тактике передвижения на маршруте, технике безопасности (например, для пещер), предупредить, что взрослые сами следят за своими детьми, если такие есть в походе. Предупредить, чтобы не стеснялись попросить нас подождать, чтобы сходить в туалет (иногда новички стесняются попросить и думают, что смогут сделать дело и догнать группу; так вот - не смогут).

Обычно в походах раз в час рекомендуется делать привал на 5-10 минут. Даже если вы не устали, помните, что участники идут не своим темпом, а подстраиваются под вас. Несвойственный человеку темп в течение продолжительного времени может привести к болям в коленях. Поэтому многочасовые переходы не рекомендую.

Второй привал после знакомства на окраине деревни лучше сделать не через час, а раньше – через полчаса. На нем участники сходят в туалет, переоденутся, если жарко, более удобно упакуют рюкзак. Важно убедиться, что обувь не трет ноги, иначе лучше заранее наклеить пластырь.

Тактика передвижения на маршруте может быть различной и зависит от рельефа местности, опыта участников, схоженности группы:

1) Идти «строем и с песней». Так, конечно, безопаснее, но мы не в армии, и вряд ли вы таким образом сформируете туристическую команду. Идти общей группой в пределах видимости приходится по бездорожью. Не всегда удается проложить маршрут по тропам. Есть достопримечательности, к которым можно добраться только по болоту или тайге с буреломом. Здесь важно проинструктировать, чтобы участники кричали при первых признаках отставания. Потеря группы из виду может привести к тому, что вы также окажетесь вне зоны слышимости. Руководителю здесь важно найти такой темп, когда группа будет двигаться спокойно, но без вынужденных остановок. Важно сказать, что у руководителя нет глаз на заднице и он физически не может отследить всех участников группы, поэтому все должны сохранять бдительность.

2) Каждый идет своим темпом. Так можно идти по тропинкам. На каждой развилке останавливаться и дожидаться отстающих. Следить за тем, чтобы люди шли не вразвалочку прогулочно-экскурсионным шагом, а бодро и спортивно. Важно вовремя устраивать привалы, причем о начале привала объявляют впередиидущие, но привал заканчивается тогда, когда отдохнут идущие сзади (и руководитель именно у них интересуется, успели ли они отдохнуть). Так поддерживается единство группы. А иначе люди будут устраивать несанкционированные привалы в не очень подходящих для этого местах, и вы будете тратить время и беспокоиться, а куда подевался остаток группы. Такой стиль передвижения – самый распространенный.

3) Идти подгруппами. Если группа большая, она естественным образом разбивается, как правило, на три подгруппы. Условно назовем их «лосями», «черепашками» и «улитками» (можете в середине похода выдать туристам картинки с тотемными животными, например, выбрать «горного козла»). Если на маршруте заблудиться невозможно, например, зимой имеется только одна тропа, то «лосей» можно отправить вперёд разжигать костер, а улитки пусть «ползут» своим темпом, разговаривая и фотографируя.

4) Метод жгута. Первый человек доходит до перекрестка и дожидается следующего. Затем показывает ему, куда идти дальше, и идет, а второй человек дожидается третьего и т.д. Метод позволяет всем идти практически своим темпом, группа растягивается как жгут, и участники похода идут небольшими кучками по 2-3 человека. Этот способ интересен с точки зрения тренировки, но требует внимания со стороны всех участников. У меня был случай, когда человек в середине забыл, куда пошел впередиидущий человек.

Важный вопрос, должен ли в группе быть замыкающий. Ответ классического туриста такой: «Замыкающий должен быть всегда». В реальности замыкающий есть далеко не всегда. Об этом хорошо говорить в туристических командах, которые существуют десятилетиями, в которых есть преемственность поколений и всегда найдется старый опытный турист, который уже никуда не спешит, обо всем наговорился и всё повидал и которому нетрудно идти в конце, ободряя и контролируя отстающих. Хорошо, если найдется турист, который добровольно возьмет на себя обязанность замыкающего, а если нет? Должен ли руководитель назначить замыкающего?

Когда я говорю «еретическую» мысль, что замыкающий не нужен, поднимается волна возмущения. Как, вы же потеряете туристов, отстающие будут чувствовать себя брошенными! Чтобы туристы не чувствовали себя брошенными и не потерялись, существуют и другие методы. Наличие замыкающего не гарантирует того, что не потеряется середина (именно так однажды и произошло)! Тогда нужно приставить контролирующего к каждому отстающему, новичку, любой стихийно возникающей подгруппе. А кто будет контролировать контролирующих?

Еще важно ответить на вопрос, где место руководителя в группе. С одной стороны, его место в первых рядах. Так он будет управлять правильностью передвижения группы и объявлять привалы в нужных местах. Если выпустить вперед быстроходцев, то они будут ориентироваться на собственные ощущения, а не на ощущения группы. Кроме того, у них нет чутья, где нужно дожидаться группы. Я столкнулся с ситуацией, когда «лоси» знали, что надо подождать у избушки, но они выбрали неудачное место – сели возле избушки, а не на развилке тропы. В результате «черепашки» прошли в 10 метрах от них за кустами и чуть не потерялись.

Если руководитель идет всё время впереди, он теряет ощущение «хвоста группы». Он может думать, что всё хорошо, а в «хвосте» могут идти упаднические разговоры. Поэтому место руководителя везде. Естественно, «вездесущность» руководителя потребует от него больших сил. Но это принесет плоды в виде новых друзей и хорошего коллектива. Руководителю желательно дождаться отстающих, а потом ускоренным шагом идти и догонять впереди идущих, при этом не забывая общаться с туристами. Однажды я так проводил поход на марафонскую дистанцию 42 км и получил от туристов наименование «Вихрь-антитеррор» в честь проводимой тогда операции.

По сугробам тоже есть интересная тактика передвижения. Есть соблазн торить тропу отправить самых сильных участников. Это ошибка с точки зрения психологии коллектива. Первый человек торит, пока не почувствует усталость средней тяжести, потом он отходит в сторону и встает в конце группы, а тропу начинает прокладывать второй человек и т.д. Я советую сделать хотя бы один полный цикл, чтобы каждый участник, каким бы он немощным ни был, сделал бы по три шага впереди, чтобы почувствовать себя полезным коллективу и ощутить благодарность к тем, кто торил путь для него.

Интересно то, что по болоту приятно идти босиком. Это может показаться очень странным городским жителям, но мы неоднократно в этом убеждались. На болоте обувь намокает и начинает натирать ногу. Босиком же нога просто отдыхает.

Весной и в начале лета опасность представляют клещи. Нужно принимать нехитрые меры предосторожности, например, заправлять штаны в носки и опрыскиваться противоклещевым средством. Но полное укутывание – отгораживание от природы – не наш метод и не является панацеей. Можно, наоборот, идти с голым торсом, и тогда все клещи, прыгнувшие на вас, сразу будут видны. Клещи в основном пьют кровь животных. А сейчас вся живность любит промышлять возле человека. Поэтому опасность подстерегает в радиусе километра от деревень и дач. Осматриваться надо на каждом привале, причем у населенных пунктов не лениться снимать и осматривать одежду. Клещи любят кусать в разные нежные места, поэтому туристов надо предупредить, чтобы они проверяли интимные места, когда идут в туалет. Бывают в лесу и особые клещёвые места вдали от деревень. Кто хорошо знает местность, знает и такие места. Но вы можете и не знать о них, если в первый раз идете по этому маршруту. Почти всех клещей собирают первые три человека, поэтому их осматривать нужно особенно тщательно. В турклубе у нас принято купаться с того времени, как сойдет лед. После купания как раз есть возможность осмотреться на предмет клещей.

Привал

Вот и долгожданный привал. Как правило, он устраивается возле главной достопримечательности маршрута. Здесь надо вспомнить о безопасности и проинструктировать туристов. Например, часто такой привал делается возле скалы. Предупредить детей, что без родителей лазать на неё нельзя. Бывает и «безбашенная» молодежь, которая начнет делать на скале акробатические трюки.

На большом привале мы осматриваем достопримечательность, обедаем взятыми перекусами или готовим еду на костре. Участники имеют свободное время для фотографирования или для различных активностей, принятых в клубе.

Важный вопрос, можно ли отпускать часть людей, которые хотят раньше сняться с маршрута. В советском туризме было незыблемое правило – не дробить группу. Сколько человек вместе зашло в лес, столько и должно вместе из него выйти. Это было оправданно при отсутствии не только навигаторов, но и нормальных карт. Сейчас я бы не был столь категоричен, но помните, что руководитель похода несет уголовную ответственность за жизни своих туристов.

На обратном пути при правильном расчете времени уже можно не торопиться, и руководитель может идти в середине или конце группы (особенно если обратный путь совпадает с уже пройденным путем, но бдительность терять все равно нельзя). У него есть время уделить внимание тем туристам, с которыми он еще не успел пообщаться. Здесь уместно рассказать о планах клуба и планах самого руководителя. При удачном походе люди хотят повторения, и им интересно, куда и когда руководитель вновь поведет в поход (нужно уже иметь наработки, чтобы рассказать, куда будет следующий поход).

Заключение

Мы рассмотрели минимально необходимые вопросы, связанные с проведением похода выходного дня без ночевой. За рамками лекции остался вопрос организации досуга. И здесь нам есть что рассказать. В ПВД мы купаемся или обтираемся снегом, играем в подвижные игры или занимаемся гимнастиками из различных систем оздоровления (как правило, в каждой системе есть простая последовательность движений для новичков, которую нетрудно выучить), устраиваем небольшие познавательные лекции. Это тема отдельной лекции (пока можете посмотреть видео с народными играми в лекцию по подвижным играм.

Хочется подчеркнуть, что наступила информационная эра, поэтому поход заканчивается не с возвращением в цивилизацию, а тогда, когда вы разместите о нем фотоальбом, фильм или рассказ. Без них - считайте, что события и не было 

Информационная эра также приводит к тому, что руководитель как человек, знающий местность и способный организовать нехитрый быт в виде костра стремительно становится никому не нужен. Чтобы пойти в лес и посмотреть достопримечательности, люди легко обойдутся без него. Поэтому руководитель нового поколения должен ясно представлять себе, что еще помимо красивых видов и костра он способен дать людям, что еще получат от похода туристы? И здесь мы переходим к пересекающимся темам следующих лекций:

1) Фирменный стиль турклуба
2) Организация досуга в походе
3) Кризисы и секреты успешных руководителей